O no qué no, por qué no

El problema nunca fue equivocarse, estamos destinados al error. El tema está en, primero, reconocer y aceptar y, en segundo, qué hacemos con eso.

BIG DATANOTAS

Alejandro Nates

8/22/20264 min read

Es increíble la velocidad del cambio y la volatilidad que genera hoy, el querer que las cosas funcionen rápido o que funcionen por el hecho de estar prolijamente armadas. De ambas situaciones fui y soy cómplice, esto no es para victimizarse, es para justamente aceptar, identificar y actuar. No se si disfrutando o simplemente transitando esta transición personal que refiere a dejar cosas de lado y a analizar el resto para poder tomar decisiones concretas.

Aprendí varias cosas, lo de hacer o crear algo con amigos y/o familiares y totalmente es cierto que no es recomendable. Creo que se deberían dar ciertas cualidades de cada uno para que se genere homogeneidad institucional. Esto no quiere decir que no haya chispazos, que pasen discrepancias sería algo normal que pase. Un buen ejemplo de homogeneidad son los hermanos Disney y debería haber más casos exitosos simplemente por estadística básica. Otra vivencia fue a dar pasos cortos pero bien dados, el haber creado tantos productos de golpe para Resultado terminó siendo un problema por el compromiso que genera tanto para la producción como para la venta que a la hora de promocionar muchos productos en una etapa temprana de la marca se torna complicado. Esta tercera experiencia me llevó a reflexionar mucho a definir un camino, ya que veía una oportunidad y allá iba con todo. Algo bueno es que me pongo el compromiso y la camiseta sin problemas de nada. DWM (Diente Wakeboard Magazine), después de la laguna siempre me estuvo presente lograr lo que hicimos con Buenos Tiempos Mag allá por 2010 pero enfocado en el wakeboarding. El impulso estaba en aprovechar la comunidad lograda con el wakepark. Con marca desarrollada y presentación, web y empezando a mover las redes fue cuando me di cuenta que caí de nuevo en la trampa y esta fue una trampa grande que por suerte no se llevó dinero de inversión pero sí se llevó una buena cantidad de tiempo. Un sueño grande, pocos recursos y a jugarmela armando algo bonito. La verdad que no sé si fue el nombre o de nuevo, la mala costumbre de asumir responsabilidades y no tener todos los recursos para asumirlas como requería el proyecto.

La verdad que cuando uno se imagina ese ideal, algo que me parece fundamental, también hay que pensar y desarrollar un plan, una estrategia para esa ejecución y con calma pero sin sueño. Como recomendaciones en base a mis experiencias: Analizar bien la situación de cada socio y responsabilidades, y ver otras opciones de caminos con otro tipo de socios. No endulzarse, o si pero teniendo en cuenta que los sueños son gratis y hacer tiene sus costos, avanzar a paso firme. Y por última reflexión, por más que haya cosas que no funcionen o que no se de por distintas causas lo importante es tener la capacidad para sacarle el jugo y no repetir mismo errores, la vida continúa y las oportunidades son como trenes en una estación donde solo hay que tener claro a cual subirse. La estación de las oportunidades y qué tren toma son temas para otras notas.

Para ir cerrando esta nueva temporada de notas, cabe destacar que también se puede y se logra. Actualmente sigo diseñando como desde hace 18 años, asesorando sobre imagen institucional interna y externa, creando y soñando. Otro caso concreto aparte de mi profesión, el park, Laguna Azul Wakepark fue algo de convicción y trabajo dentro de una línea de tiempo que dió muchos resultados donde el principal era hacer un wakepark distinto, un lugar que busque aquel rider que ya esté a la altura de la complejidad que le habíamos metido a los obstáculos, creandolos con materiales reciclados y trasher, una pena que no hayamos podido seguir con el proyecto. Hoy 3 años después es solo una hermosa experiencia.

Ahora arranca una nueva etapa con muchos desafíos, entre ellos, una capacitación y certificación en consultoría de empresas, dictada por GrupoSet, para profesionalizar al máximo los asesoramientos en imagen y marketing que ya brindo para cerrar un cliente de diseño. En cuanto a mis creaciones, me he dado cuenta que soy muy bueno para asesorar, arrancar y ordenar, lo que sería un intraemprendedor, lo que me lleva a proyectos propios teclearla y terminar yendo para otro lado. Esto también es parte del desafío, ordenar mi emprendimiento y seguir adelante, que prometedor está porque sigue teniendo movimiento y sin casi sin esfuerzo. En un primer paso vuelvo a escribir notas, arranca una nueva temporada con conceptos y experiencias renovadas listas para ser contadas, análisis y reflexiones con el objetivo de que ayuden, motiven a alguien o me sirva para cerrar nuevos clientes.

Soñar infinitamente y hacer consciente.

A.

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Perspectivas Atemporales: ¿Qué dirían ellos?

Si pudiéramos invitar a dos de las mentes más brillantes de la historia a leer este blog, esto es lo que opinarían sobre nuestra forma de laburar con IA:

"La IA es el pincel que nunca se agota. Me gusta ese enfoque de 'unir las piezas del conjunto'; yo mismo no hice más que observar la naturaleza y combinar sus leyes para crear mis máquinas. Esta tecnología es el 'sfumato' digital: la lógica y el arte se mezclen hasta que lo que hagamos sea original y a gusto. No es la máquina la que crea, es la visión del hombre que sabe qué piezas unir."

Leonardo Da Vinci

Como bien dice Alejandro, la energía no se puede eliminar, solo se transforma. La IA es la transformación de la información estática en energía creativa pura. Gemini y NotebookLM no reemplazan la imaginación —que es más importante que el conocimiento—, sino que liberan al hombre de lo mundano para que pueda concentrarse en lo que realmente importa: hacer que las cosas, finalmente, pasen.

Albert Einstein

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