DWM Diente Wakeboarding Magazine
Ya que la energía no se puede eliminar y se transforma, se hizo uso de este recurso natural para transformar lo que fue un wakepark en un medio de comunicación referido.
EXPERIENCIASBIG DATANOTAS
Alejandro Nates
1/6/20264 min read
Contextualizando, año 2012 con Joaco y Luquitas teníamos revista Buenos Tiempos y junto a Manu hicimos el segundo Día de Wake que era un evento convocante de nivel nacional con invitación a los mejores riders del país. Entre Joaco y Manu yace una sociedad y se ponen a full para crear Laguna Azul Wakepark en 2015 en la, mismísima, Laguna Azul en La Calera, Córdoba. Para esa época estaba con Lucas, Yisus y una linda banda haciendo la LSB (Liga Skate de Barrio) y haciendo trabajos de diseño para el wakepark. Para el 2017 Manu decide abrirse para lo que yo pasé a formar parte en equipo con Joaco, el después se fue del país y para ocupar ese lugar fui a buscar a un gran amigo con el que compartimos el happy riding en el park hasta 2023, concluyendo 8 temporadas.
Una de las mejores experiencias, el sueño del pibe por un tiempo. Como lo fue Buenos Tiempos Magazine, la LSB me encontraba diseñando, desarrollando acciones, comunicación y relaciones con marcas en algo propio, algo llevado a cabo con amigos y dentro del estilo de vida que adoptamos.
El wakepark fue potencialmente positivo, un deporte atractivo, fácil de aprender para todas las edades y categorías, obstáculos que buscaban diferenciarse del resto de los parks ya que estamos ubicamos en un lugar natural único, una vieja cantera colapsada de agua cristalina, no era fácil el mantenimiento pero valía la pena.
Ahora en otro sueño del pibe, volviendo a los inicios y yendo por otra transformación. Durante 8 temporadas Laguna Azul Wakepark cosechó una hermosa comunidad en redes sociales con más de 25 mil seguidores en Instagram y 10 mil en Facebook. Cerrado el park, esas redes quedaron dormidas, no tanto porque respondemos consultas que recibimos, desde clases de wake, para pasar el día, cómo llegar, hacer un evento, tenían consultas para estar dormidas. Imposible no hacer nada con esas redes, la experiencia y las relaciones con marcas. Se me vino lo de hacer una revista, un medio de comunicación digital e impreso que se toque y que se aprecie una buena entrevista, divertida y buscando la mejor calidad en fotografía.
Año 2024, teniendo bien claro cuál era el camino logrando desarrollar un poco la idea no estaba todavía preparado, todo muy verde y no confiado. También buscaba el ideal siendo muy ambicioso a la hora de ofrecer productos y servicios que como medio ofrecerlo a wakeparks, marcas, hermoso plan leyéndolo pero el llevarlo a cabo es otra historia.
Año 2025, sin dejar de buscar el sueño del pibe pero bajando los pies a la tierra lo llamé a Fran Costa (creador de 247wake) y lo agité para armar algo en conjunto sin soltar lo que el ya tenía creado. Reuniones y super agradecido porque las videollamadas fueron clave como guía para lo que hoy es Diente Wakeboarding Magazine, el 18 de diciembre largamos con la web dientemag.ar y a jugar con las redes compartiendo contenido publicado en la web, creando memes divertidos y reposteando contenido relevante de riders nacionales e internacionales.
Año 2026, el objetivo claro es hacer realidad la edición número uno de DWM que ya está siendo trabajada. Los invito a visitar, conocer y seguir a DWM y 247wake para adentrarte en el mundo del wakeboarding cable.
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A.
Reviews
Le pedí a Chat GPT que formule interpretaciones sobre la nota ubicándose en roles de personas referentes de nuestra loca historia.
Enfoque: Estrategia y Eficiencia.
Visión Clara: La trayectoria de una marca es esencial para planificar su crecimiento y mantener su relevancia. La estrategia debe ser meticulosa y adaptativa para gestionar el desorden y evitar el estancamiento.
Branding Dinámico: Un branding actualizado y flexible es crucial para evitar la obsolescencia. La marca debe evolucionar para mantenerse competitiva.
Gestión del Presupuesto: La planificación financiera y la asignación efectiva de recursos son clave para el éxito continuo.
John D. Rockefeller
/Resumen por Chat GPT
Desde la perspectiva de Rockefeller, el artículo ofrece una visión sobre la importancia de la estrategia, la planificación y la adaptación para mantener una marca relevante y eficiente. Desde la perspectiva de Hawking, resalta cómo la gestión del desorden y la adaptación a la complejidad son cruciales en la evolución de una marca. Ambas perspectivas coinciden en que una planificación efectiva y una gestión cuidadosa del crecimiento son esenciales para el éxito a largo plazo.
Enfoque: Entropía y Complejidad.
Gestión del Desorden: La entropía en física refleja la complejidad y el desorden. En marketing, gestionar este desorden es crucial para mantener la eficiencia y el crecimiento de la marca.
Adaptación Continua: Al igual que los sistemas complejos requieren adaptación, una marca debe ser flexible y ajustar sus estrategias para navegar a través de su evolución y cambios en el mercado.
Creatividad y Proceso: La creatividad es fundamental para encontrar soluciones innovadoras y gestionar la evolución de la marca en un entorno complejo.
Stephen Hawking
