Cosas que pueden pasar.
Es cuestión de estadísticas y valor. Estadísticas porque mientras más personas seamos habrá más posibilidades de que pasen cosas y valor para hacer que pasen.
EXPERIENCIAS
Alejandro Nates
12/8/20245 min read
Hay cosas que uno las ve cuando las necesita, como le pasó a mi amigo Richy de Epic Bariloche donde buscó la oportunidad pero le faltaba el soporte, una simple presentación a la altura de un rental, escuela y tienda en pleno Cerro Catedral. Ahí es donde aparezco en escena respondiendo el llamado de Epic para ser parte de una épica.
En cuestión y en poco tiempo armamos el brochure del Epic temporada 2024 que me ha encantado como quedó. Siguiendo el lineamiento que me gusta en las presentaciones institucionales pensadas para ser impresas y también para poder verse y enviarse digitalmente cubriendo las necesidades de calidad y peso del archivo. Para el contenido y diseño, me gusta el concepto revista desde la tapa con intro e índice con publicidad de quien se presenta, luego texto informativo de la marca como quién es, qué hace y dónde está ubicado para contextualizar y pasar al siguiente tema, productos y servicios que se brindan. Detallado el qué hace la marca veo necesario indicar cuales son los soportes para brindar dichos productos y servicios. El área de soporte es clave también para autoanalizar, ver y tomar magnitudes de lo que se está logrando. Para destacar eso mismo, en esta sección se detalla personal de trabajo, equipamientos, datos del entorno y canales de comunicación de la marca. En el anteúltimo lugar, otro pilar de nuestra presentación: Co-Branding, dónde se expresa la disposición de la marca a la hora de trabajar en conjunto con otras. Por último, un llamado a la acción para aprovechar la oportunidad o no, eso lo verá cada marca con sus propias determinaciones, una firma del referente del espacio, el mostrar una persona re suma. Para cerrar el modo revista, contratapa mostrando y destacando la trayectoría de Epic Bariloche.
Pareciera que acá termina todo pero recién empieza. El brochure iba a ser presentado a Remax Montaña quienes iban a trasladar dicha propuesta a la entidad internacional lo cual preparamos el brochure en dos idiomas, español e inglés. Cuando hablo con las marcas en busca de generar un vínculo, vínculo a largo plazo que funcione para que pueda repetirse cada temporada.
Una vez presentado el brochure y con interés en participar, junto a Richy armamos una propuesta atractiva para la marca y, fundamental, una propuesta que el Epic asuma con conciencia y responsabilidad, básicamente que la pueda cumplir. Esta propuesta está diseñada para viajar impresa o digital en formato .pdf con membretes, firma de responsable y datos de identificación legal y contacto. Dentro del formato de la propuesta de participación se completa un encabezado con datos de quien recibe, forma y fecha de participación. En el cuerpo, títulos y breve detalle de lo que se ofrece desde la marca y lo que se pide en contraprestación. Para cerrar la propuesta recomiendo dejar un texto ameno, invitar a una reunión, mejor si es en el lugar y escuchar por si la marca tiene también una propuesta o, incluso puede estar preparada para estas acciones. Y, ya si para terminar, en modo de lista datos relevantes de los soportes que dimos a conocer en el brochure.
Acá tampoco termina el show, aceptada la propuesta se procedió a cumplir los acordado que entre una de las cosas eran logos de Remax en las mangas de las camperas de los instructores oficiales de la escuela de snowboarding del Epic. Buscar logo, pedir fotos de la campera, fotomontajes y .pdf con muestras. Aprobadas las muestras, allá fueron las camperas a ser selladas con el globo de Remax en la manga de los profes para salir a una rica temporada que fue la del 2024. No fue la única acción, se incluye la marca en redes sociales, en web, descuentos e invitaciones exclusivas para clientes Remax y un espacio de la marca en la tienda que lo supieron bien aprovechar con deco y acciones sociales.
Ahora sí, chau. Dejo el link para descargar y ver el brochure del Epic y la propuesta a la cual le borré el primer número del acuerdo por cuestiones de respeto y privacidad. En base a esta experiencia, recomiendo darle imagen a la marca, anticiparse y poder sacar buenos convenios hasta esos que nunca que podrías imaginar.
Propuesta
Documento con propuesta formal y concreta.
Epic Bariloche
Presentación comercial de la temporada 2024 con el objetivo de co-brandings.
Reviews
Le pedí a Chat GPT que formule interpretaciones sobre la nota ubicándose en roles de personas referentes de nuestra loca historia.
Enfoque: Estrategia y Eficiencia.
Visión Clara: La trayectoria de una marca es esencial para planificar su crecimiento y mantener su relevancia. La estrategia debe ser meticulosa y adaptativa para gestionar el desorden y evitar el estancamiento.
Branding Dinámico: Un branding actualizado y flexible es crucial para evitar la obsolescencia. La marca debe evolucionar para mantenerse competitiva.
Gestión del Presupuesto: La planificación financiera y la asignación efectiva de recursos son clave para el éxito continuo.
John D. Rockefeller
/Resumen por Chat GPT
Desde la perspectiva de Rockefeller, el artículo ofrece una visión sobre la importancia de la estrategia, la planificación y la adaptación para mantener una marca relevante y eficiente. Desde la perspectiva de Hawking, resalta cómo la gestión del desorden y la adaptación a la complejidad son cruciales en la evolución de una marca. Ambas perspectivas coinciden en que una planificación efectiva y una gestión cuidadosa del crecimiento son esenciales para el éxito a largo plazo.
Enfoque: Entropía y Complejidad.
Gestión del Desorden: La entropía en física refleja la complejidad y el desorden. En marketing, gestionar este desorden es crucial para mantener la eficiencia y el crecimiento de la marca.
Adaptación Continua: Al igual que los sistemas complejos requieren adaptación, una marca debe ser flexible y ajustar sus estrategias para navegar a través de su evolución y cambios en el mercado.
Creatividad y Proceso: La creatividad es fundamental para encontrar soluciones innovadoras y gestionar la evolución de la marca en un entorno complejo.
Stephen Hawking
